受講生の声

受講後の気持ちや行動の変化をお伝えします。

多くの気づきを得られるグループワーク

分かりやすい説明と、自ら考えディスカッションする参加型のセミナーで集中力を持って参加することができました。
【代表取締役・製造業】

グループワークは、自分では思いつかない回答やアイデアをいただけるので、とても楽しく刺激になりました。
【取締役・卸売業】

話しやすい雰囲気の中で、二木塾長が意見をまとめて、解説してくださるので分かりやすかったです。
【代表取締役・畜産業】

セミナーを受講する前は、どこか他人事のように経営のことを考えていたような気がしますが、経営理念や戦略を考えていくうちに、私が会社でどのような立ち位置であるべきか明確になってきました。
【取締役・卸売業】

自分と向き合う明快V ノート

日々の業務に追われ、大事なこと「今日を創る」と「未来を創る」にほとんど時間が使えていないと気づきました。また、PDCA は“P” から始めるものとばかり思っていましたが、“D” からでもよいことが分かりました。その後の「C・A」も意識したいと思います。
【管理職・サービス業】

　“自分で一生懸命考える” 機会が得られました。日・週・月・年の計画を実行に移し、成果につなげていきたいです。
【代表取締役・畜産業】

行動が加速する思考法

明確な目標・ビジョンを明文化するには、自らで書き留めることが始まり。それを口に出し、聞いてもらう、そこに対する意見を聞く。そして意識的に行動へ移すべきだなと感じました。
【取締役・製造業】

「このシートに書いたことが、全て実現できる魔法のシートだったら何を書く？」と二木塾長に言われてビジョンワークシートに向かうと、どんどんアイデアが書けた。日頃、つい制約条件をつけて、小さくまとまってしまう自分の殻をやぶることができた。
【代表取締役・製造業】

発想が広がる個別コンサルティング

二木塾長に、思考を整理してもらったことも有り難かったですが、私が放った言葉を拾い上げ問いかけもらい発想が加速度的に広がりました。今後は自分の考え方を深掘りし、簡潔にまとめて伝えることを意識していきたいと思います。
【代表取締役・畜産業】

やりたいこと、やるべきことを明文化し個別コンサルに臨みました。話しやすい雰囲気の中、二木塾長に「経営者として社会的貢献をどう考えますか？」など、自分が見落としている着眼点を端的に問われたことが胸に刺さりました。
【代表取締役・製造業】

合宿の効用