次世代経営者セミナー「さくら優和二木塾」鹿児島3期は、2021年10月より開講致しました。今回のレポートでは、硫黄谷温泉 霧島ホテルにて11月5日㈮・11月6日㈯に開催致しました「第3回・第4回」のセミナー内容、様子をご紹介致します。
第３回 経営数字力を高める／経営環境・自社分析
- お金のブロックパズル
- 経営環境/自社分析/SWOT分析
- キャッシュフロー着眼点ﾓﾃﾞﾙ GW
- フリーディスカッション
第４回 戦略構築力をつける／グループワーク（GW）
- クロスSWOT分析 GW
- ビジネスモデルキャンパス
- 経営戦略立案演習 GW /経営課題の優先付け
- グループ発表
今回は、二木塾のメインイベントである、硫黄谷庭園大浴場の有名な「霧島ホテル」にて、「研修合宿」を行いました。通常、研修合宿は「5回目・6回目」に開催しておりますが、今期は初回の開催が延期となった関係から、「3回目・4回目」に研修合宿を実施する形となりました。
一般的に、セミナーと聞くと「話を聞きに行く」というイメージがあるのではないでしょうか。時間も1～2時間程度であり、質疑応答の時間はあったとしてもセミナーといえば「講義形式」のセミナーが多いように感じます。弊社が次世代経営者セミナーとして開催している二木塾は、9時30分～17時までのセミナーを2日間×6カ月（＋個別コンサルティング）かけて開催します。一般的なセミナーとの大きな違いとして、二木塾では「講義→個人ワーク→グループワーク（GW）→発表」という流れをセミナーの中に取り入れることで、セミナーを受講した後に受講者様が自社で行動を起こしやすくする工夫をしております。「話を聴く」ということはもちろん大切なことですが、弊社ではその先にある「自分（自社）に置き換える、落とし込む」ということを重要視し、セミナーを行っております。
研修合宿では、「キャッシュフロー着眼点モデル」「クロスSWOT分析」についてGWを行って頂きました。異業種間でのGWだからこそ出てくる意見や考え方、熱い想いがあり、大変良い刺激を受けたというお声を多く頂きました。また、その刺激を受けて、自分はこうしたい！こうすると決めた！といった前向きな声も多く頂きました。発表の仕方や伝え方についても、自分自身を見つめ直された方もいらっしゃったようです。
【次回開催予定】
第５回 財務基礎力をつける（財務の基本）
- 財務の基本
- 財務を制すれば、経営を制する？
- レバレッジ効果とは
- お金のブロックパズル
第６回 事業承継対策①／資金繰り
- よその会社は承継、進んでいる？
- 誰に、何を残すのか
- 所有と経営は分けて考える
- ずっと残したい、大事な事業
- 黒字でも倒産するの？
- どんぶり勘定でなぜ悪い
- 金融機関の見る景色
次回の開催は、12月3日㈮、12月4日㈯となります。
次回のレポートも是非、ご覧くださいませ！