次世代経営者セミナー「さくら優和二木塾」鹿児島3期を、2021年10月より開催致しました。当初、9月の開講を予定しておりましたが、鹿児島県「蔓延防止等重点措置（8月20日～9月12日）」発令に伴い、開催日程を変更することとなりました。今回のレポートでは、10月15日㈮・10月16日㈯に開催致しましたセミナーの内容、様子をご紹介いたします。
第１回 ブレない経営の基軸をつくる
- 次世代経営者の心構え
- 理念を基軸とした経営戦略体系
- 経営理念、ビジョン構築法 GW
- PDCA実践法① 明快Vノートの活用（基礎編）
- 延長戦（懇親会）
第２回 勝てる仕組みを組み立て、実践する
- 勝てるビジネスモデル構築法
- 4ステップのマーケティング戦略
- 価値要素採掘マップ GW
- 人を育てる仕組み 人事戦略、人材育成法
昨年同様、第3期もパーテーションの設置、検温、手指・備品消毒、換気等による感染症防止対策を行いながら、セミナーを開催しております。二木塾は講義だけでなくグループディスカッションも多く取り入れたセミナーとなっているのが特徴なのですが、昨年使用していたパーテーションは声の聞こえづらさや透明度の問題がありました。今年度はパーテーションを新調し、受講者の皆さまにより一層気持ちよく受講して頂けるよう準備致しました。
今期よりオンラインでの受講も対応可能となり、10月15日㈮はオンラインにて受講された方もいらっしゃいましたので、これまでとは違ったセミナー風景を見ることが出来ました。しかしながら、やはり二木塾の魅力はリアル参加にこそあるのではないかと考えております。様々な事情で、どうしても参加が難しいという方もいらっしゃるかと思いますが、受講者の皆さまには出来るだけリアルセミナーで二木塾に参加して頂き、二木塾の魅力をたっぷりと味わって頂きたいなと思っております。
二木塾恒例の気づきシートの中に、「人を育てる仕組みの講義後の休憩中に社員からミスの連絡が入り、いつもであれば電話越しに不機嫌になり注意が先になってしまうが、タイムリーに講義を受けた後だったので、まずは社員の話を聴き、落ち着いて次の指示を出すことが出来た」という回答がありました。気づきで留まるのではなく、実際に行動に移すその速さに大変驚かされました。
【次回開催予定】 霧島ホテルでの「研修合宿」
第３回 経営数字力を高める／経営環境・自社分析
- お金のブロックパズル
- 経営環境/自社分析/SWOT分析
- キャッシュフロー着眼点モデル GW
- フリーディスカッション
第４回 戦略構築力をつける／グループワーク（GW）
- クロスSWOT分析 GW
- ビジネスモデルキャンパス GW
- 経営戦略立案演習 GW /経営課題の優先付け
- グループ発表
次回の開催は、11月6日㈮、11月7日㈯となります。
二木塾の魅力の一つとなっている「研修合宿」を行います！
次回のレポートも是非、ご覧くださいませ！