今回のセミナーも、”約4,500名”のコロナ感染者（鹿児島県）が確認された中での開催となりました。新規感染者増加の影響からリアル受講が難しい方も多く、今回もハイブリットセミナー（会場でのリアル受講と、ZOOMでのオンライン受講）の形で、「第3回・第4回」のセミナーを開催致しました！
第３回 財務基礎力をつける（財務の基本）
- 決算書とは？
- 会社の「儲け」の仕組みを理解する
- 会社の財産状況で未来が分かる
- 財務を理解して事業を磨く
第４回 事業承継対策①／資金繰り
- よその会社は承継進んでいる？（事業承継対策①）
- 誰に、何を残すのか（事業承継対策①）
- 黒字でも倒産するの？（資金繰り）
- 金融機関の見る景色（資金繰り）
- 法定相続人とは（相続の基本）
- 遺留分とは（相続の基本）
今回の講師は、新徳（財務/事業承継/資金繰り）と 南（相続）が担当致しました！過去に受講された1～3期生の方と同様に、一度は目にしたことのある、「B/S、P/L、C/F、試算表、資金繰り表」も、”数字ばかりでなんだか難しそう”、”どこをどう見ればよいのか”、”自分が何が分かっていないのか分からない”といった気持ちから、今期も財務に苦手意識を持っている方が多数いらっしゃいました。
セミナーでは、「基本的な用語の説明、押さえるべきポイント、数値が表している意味」等について、図を交えて解説致しました。財務に強くなるためには、「好奇心（面白がる）」「慣れ（財務に触れる機会を持つ）」「勘を鍛える（直感力を持つ）」ことが必要です。財務を知ることがデメリットに繋がることはありません！今までとは違った観点で自社の現状を知ることができたり、金融機関/他社経営者/社員さんとの関わり方にも変化ができたりと、むしろ、財務を知ることが多くのメリットに繋がります。
来月の研修合宿にて、「お金の流れ」と「経営の勘所」が分かる「お金のブロックパズル」という講義を用意しています。今回及び次回の研修合宿を機会に、是非 苦手意識を払拭し、苦手を武器に変えるきっかけにして頂きたいです！
今期、新たに「相続の基本」についてもカリキュラムに取り入れました。”相続の順位/法定相続分/代襲相続/遺言書/遺留分”等について解説し、「相続を”円満”に終わらせられるかどうかが、その後の”円滑な事業活動”を左右すること」をお伝えしました。多くの方が、事業承継を、「事業承継＝相続対策」と捉えていらっしゃいますが、実際には「経営と資産」の2つの承継が必要となります！経営者・後継者の皆様には、どちらも基本を押さえた上で、後の問題とせず、少しでも早く “経営と資産の承継”に力を入れて行動して頂きたいです。
次回の講師は、塾長の二木が担当致します！
【次回開催予定】
第５回 経営数字力を高める／経営環境・自社分析
- お金のブロックパズル応用編（※お金のブロックパズルとは、西順一郎氏のSTRAC表
- キャッシュフロー着眼点モデルGW（グループワーク）
- 経営環境／自社分析／SWOT分析
- フリーディスカッション
第６回 戦略構築力をつける／GW
- クロスSWOT分析 GW
- ビジネスモデルキャンパス GW
- 経営戦略立案演習 GW ／ 経営課題の優先付け
- グループ発表
次回の開催は、9月9日（金）、9月10日（土）
二木塾のメインイベントとなる、硫黄谷温泉霧島ホテルでの「研修合宿」になります！
次回のレポートも是非、ご覧くださいませ！