「霧島研修合宿」を終え、いよいよ後半戦へと突入して参りました！今回のレポートは、10月14日（金）、10月15日（土）に開催した「第7回・第8回」のセミナー内容、様子をご紹介します。
第７回 ゲスト経営者講話／事業承継対策②
- 信託とは信じて託す（民事信託）
- 所有者に課税なし？（民事信託）
- 財産承継の課題と対策（事業承継税制）
- 実践すべき４大相続税対策（事業承継税制）
- 新「特例事業承継税制」適用の可否
- PDCA実践法（応用編）
第８回 経営計画をまとめる
- 国税の組織機構と税務調査について
- 経営計画策定の”いろは”からエッセンスまでマスターする
- 経営計画立てた。さて、行動計画とは？
- 仮説検証のない計画の行き先は？
ゲスト講師は、二木塾3期卒業生でもある「三和物産株式会社 常務取締役 和田 彰さん」をお迎え致しました。三和物産株式会社様は、三和グループ（7社）として、澱粉製造、胡蝶蘭生産、農産物のバイオなど、三和物産株式会社を中心に、さまざまな事業領域に挑戦されています。グループ総従業員数は200名、平成27年には「創業60周年」を迎えていらっしゃいます。【HP】https://sanwa-bussan.jp/
現経営者＋卒業生という立場から、自身の経験談をもとに、特に「経営計画書」についてエネルギッシュにお話しして頂きました。これまで/今/これからに分けてお話しをして頂き、受講者の皆さんにとって、大変有意義な時間となったのではないかと思います。「ハードルが上がった…」と仰っている方もいらっしゃいましたが、上手くカッコよく作ろうとするのではなく、ご自身の想いをしっかりと計画書に落とし込んだ計画書を作って頂きたいです(^O^)
【次回開催予定】
個別コンサルティング（11月随時開催）
- 経営理念、経営ビジョン
- 経営戦略、ビジネスモデル
- 経営計画（行動計画・数値計画）
- 人材育成、組織活性化
- そのほか個別に受講者の課題解決
次回は、最終回の経営計画発表に向けた「個別コンサルティング」を実施します。
原則１回（2時間程度）、要望に応じて複数回相談を受けることも可能です。
次回のレポートも是非、ご覧くださいませ！