次世代経営者セミナー「さくら優和二木塾」鹿児島第１期は2019年7月より開講し、現役経営者・後継者・幹部候補など20名の方にご参加いただきました。
5ヶ月間、全10回の研修うち後半の5回について、セミナーの内容、様子をご紹介いたします。
第６回 戦略構築力をつける グループワーク（GW）
合宿2日目は、前日に学んだSWOT分析をクロスSWOT分析へ展開し、経営戦略立案までのプロセスを事例研究しました。
このプロセスを通じて自社に置き換え分析できるよう実践力を養うことを目的としました。最後にはグループごとの発表を行い、戦略構築力のノウハウだけでなく、業種の異なる受講者同士の発想が大いに刺激となり、気づきや学びを得ることができました。
第７回 ゲスト経営者講話②、事業承継対策②
第7回は、事業承継に使える民事信託（家族信託）の基本から課税関係、活用例等を学ぶ回となりました。
前半は、ゲスト経営者として㈱カミチクホールディングス 上村昌志 代表取締役会長 をお招きし、事業承継に使える民事信託（家族信託）の基本から課税関係、活用例等について学びました。経営、従業員、そして商品である「牛」に対する愛情、情熱が言葉一つひとつに宿っており、皆様感動と刺激を受けていらっしゃいました。後半では、民事信託の基本活用例、相続対策および事業承継税制についてお伝えしました。
第８回 経営計画をまとめる
これまでの講義で得た知識や毎回出される宿題を用いて、経営計画のまとめを行いました。
各自自社の経営数字を持ち込み、5人の講師陣が実践的なアドバイスを行いながら、自社の経営計画はもとより事業承継の場面でも活用することのできる計画作りに取り組みました。また、本講座以外に希望者へは個別コンサルティングの時間を取り、経営計画策定のサポートや経営相談を実施致しました。
第９回・第１０回 経営計画発表
7月より5カ月間学んできた経営体系の総決算。
第9回・第10回は、作成した経営計画の発表を行いました。
人前で発表するという経験は大変緊張しますが、やりきることで大きな自信に繋がります。発表することはもちろん大切ですが、他の受講者発表からの学び、自社商品・サービスとのマッチングについての可能性や、自分の人脈等からアドバイスや紹介ができないか等、「聞く姿勢」の重要性についてもお伝えしました。
活発的な意見やアドバイスによって、ビジネスマッチングが3件成立。発表終了後は、5カ月間の成長度・成果・仲間への貢献度等をお互いに投票しMVPを決定し、これまでの健闘を讃え受講者へ修了証書をお渡し致しました。セミナー終了後の懇親会では、2次会まで大盛り上がりとなり大盛況のうちに終えることができました。
～ 以上、後半第6回～第10回のレポートをお届け致しました！ ～
昨年に続き、今年度も「 さくら優和 二木塾 鹿児島第2期 」を開講致します！！
今年度は、令和2年9月～令和3年2月（第1回：9月18日開講）の6カ月間、全10回のセミナーを予定しております。詳しくは、HP内にあります「次世代経営者セミナー さくら優和 二木塾」よりご確認下さいませ。